創(chuàng)建文明線保障生命線引灤入津輸水線和諧創(chuàng)建活動紀(jì)實(shí)

　　“水是人類生存的生命線，也是農(nóng)業(yè)和整個經(jīng)濟(jì)建設(shè)的生命線”。在蜿蜒234公里的引灤入津輸水線上，近千名職工日夜守護(hù)著這條天津的“生命線”。他們恪盡職守、敬業(yè)奉獻(xiàn)，創(chuàng)造出安全輸水23年無事故，水質(zhì)終年保持在三類以上標(biāo)準(zhǔn)，水損率低于5%的輝煌業(yè)績。引灤線上的7個管理處，全部獲得市級以上文明單位榮譽(yù)稱號。在引灤工程20周年紀(jì)念活動中，當(dāng)年的引灤功臣們重訪引灤線，他們感慨地道出三個“沒想到”：沒想到變化這么大，沒想到管理這么好，沒想到現(xiàn)代化水平這么高。在這些驕人業(yè)績和閃光榮譽(yù)的后面，留下的是引灤人多年來連線開展和諧創(chuàng)建活動的扎實(shí)足跡。創(chuàng)造文明線，保障生命線，是他們在實(shí)踐中創(chuàng)造的一條重要經(jīng)驗(yàn)。

　　平安引灤：創(chuàng)建活動之核

　　灤河水自潘家口、大黑汀水庫引入，經(jīng)河北省的遷西、遵化進(jìn)入天津境內(nèi)，是我市的主導(dǎo)水源。每個引灤人都深深懂得，一旦發(fā)生水質(zhì)污染或工程損毀等斷水事故，將會給全市帶來災(zāi)難性的損失。引灤線的7個管理處，分別承擔(dān)著水文、水政、水質(zhì)監(jiān)測、設(shè)備維護(hù)、信息管理和水源調(diào)配等諸多任務(wù)，構(gòu)成了安全輸水系統(tǒng)。他們這樣形容：從縱向看，這條輸水線具有“鏈條效應(yīng)”，哪一個工作環(huán)節(jié)出了問題，都會影響全線的安全輸水；從橫向看，這條輸水線具有“木桶效應(yīng)”，哪一個單位和崗位成為“短板”，都會對全局工作造成損失。正是基于這些特點(diǎn)，他們圍繞安全輸水這個核心任務(wù)，開展了連線創(chuàng)建活動，并把平安引灤作為整個創(chuàng)建活動綜合成果的最終體現(xiàn)。

　　圍繞創(chuàng)建平安引灤，他們借鑒國內(nèi)外水質(zhì)污染事件的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，分析了各種突發(fā)險情對安全輸水的影響，與北京大學(xué)、天津大學(xué)等科研機(jī)構(gòu)聯(lián)手，研究制定了《引灤入津工程應(yīng)急預(yù)防體系》，并據(jù)此會同環(huán)保、公安、交通、電力、衛(wèi)生、沿線部隊等部門和單位，共同編織了安全應(yīng)急網(wǎng)絡(luò)。平時，他們針對可能的突發(fā)事件，多次進(jìn)行模擬演練，一旦險情發(fā)生，則依據(jù)應(yīng)急預(yù)案，在最短時間作出反應(yīng)。比如，一輛裝有化學(xué)物品的卡車翻入明渠造成污染，安全預(yù)警系統(tǒng)會立即發(fā)出紅色警報，水調(diào)員會立即封閉污染水域，調(diào)整調(diào)水方案，保證正常供水，整個過程只需5分鐘。

　　創(chuàng)建平安引灤，經(jīng)常的、大量的是常規(guī)性安全保障體系建設(shè)。在“硬件”建設(shè)方面，他們利用亞洲銀行貸款，投資24億元人民幣，實(shí)施了“引灤水源保護(hù)工程”。建設(shè)34.14公里的輸水暗渠，徹底解決了過去利用州河天然河道輸水帶來的排瀝矛盾和水質(zhì)污染問題；對引灤輸水明渠護(hù)坡、護(hù)底、綠化，架設(shè)121.5公里的隔離網(wǎng)，實(shí)現(xiàn)了封閉式管理；在于橋水庫周邊實(shí)施徙岸護(hù)砌、湖濱綠化、取締魚池、改造農(nóng)廁和控制污染源入庫等工程，使這個天津人民的“大水缸”更加清澈明亮。這一系列措施，不僅大大提高了輸水安全系數(shù)，而且每年節(jié)約水資源2600萬立方米。

　　在“軟件”建設(shè)方面，他們從培養(yǎng)干部職工的安全輸水意識入手，開展了“安全輸水百題答疑”、“違章操作案例剖析”等教育活動。他們印制安全警示牌、警示卡、警示小貼士，發(fā)放到每位職工手中，張貼在作業(yè)區(qū)及公共場所。他們結(jié)合季節(jié)轉(zhuǎn)換及輸水任務(wù)變化，開展了“安全護(hù)水日”、“低耗輸水月”、“優(yōu)質(zhì)輸水季”、“平安輸水年”等群眾性競賽活動。

　　他們在引灤全線推行了“安全輸水一日工作法”，將影響安全的每個因素都標(biāo)記在一日工作流程上，明確在崗位責(zé)任中，并實(shí)行安全工作問責(zé)制，使人人關(guān)注安全，形成了安全有標(biāo)準(zhǔn)、操作按程序、執(zhí)行有監(jiān)督、考核有依據(jù)、獎懲有兌現(xiàn)的安全管理機(jī)制。這些群眾性創(chuàng)建活動，有效地在干部職工中普及了安全知識，強(qiáng)化了安全責(zé)任意識。

　　2006年8月30日晚，爾王莊管理處泵站所值班員張紹友、王剛按照“一日工作法”規(guī)定，對主變站35千伏開關(guān)室進(jìn)行巡檢。當(dāng)走到“一段計量柜”附近時，聞到了一股焦煳味。他們根據(jù)熟知的安全知識，立即作出判斷，是計量柜出現(xiàn)了故障。于是，他們迅速將供電線路大閘從“一段”扳到“二段”，確保了輸水線不停機(jī)。這時，“一段計量柜”已經(jīng)起火，他們抄起滅火器猛噴，僅用幾十秒就將火撲滅�？梢哉f，這起意外事故，是對引灤職工安全意識、安全知識及處置能力的綜合考驗(yàn)，折射出平安引灤創(chuàng)建活動取得的成果。

　　和諧引灤：創(chuàng)建活動之魂

　　引灤線的干部職工對水有一種特殊的情感，他們愛水、親水、懂水、護(hù)水，“人水和諧”是他們的核心文化理念，成為整個和諧創(chuàng)建活動之魂。

　　這種“人水和諧”的文化理念，形象化為在宜興埠管理處建造的“百水園”。園內(nèi)的“百水廣場”，鐫刻著歷代書法名家不同風(fēng)格的“水”字，襯托出中華民族水文化的深厚底蘊(yùn)；園內(nèi)的“百水墻”上，匯集了近百個國家有關(guān)水的經(jīng)典傳說，用多國文字刻寫下來，講述水給人類帶來的恩澤和水資源的珍貴；廣場中央的“H2O”水分子雕塑，昭示著21世紀(jì)水資源與人類生存發(fā)展的關(guān)系，寓意著“人水和諧”的美好愿景。一位市民參觀“百水園”后感慨地說，這不僅是一次珍惜水資源、保護(hù)水生態(tài)的教育，也讓人們看到了水在引灤人心目中的崇高地位。

　　為了實(shí)現(xiàn)“人水和諧”，他們開展了創(chuàng)建引灤文化生態(tài)風(fēng)景一條線活動。干部職工踴躍參與建造“黨員林”、“青年林”、“工農(nóng)共建林”等活動，在上百公里長的引灤明渠兩岸，建成了寬35米的綠化帶和120多個園林景觀，實(shí)現(xiàn)了明渠兩側(cè)綠化率100%，產(chǎn)生了美化環(huán)境、保護(hù)水土、涵養(yǎng)水源的生態(tài)效應(yīng)。在于橋水庫周邊，修建了50多公里的截污溝，種植了4300多米的防護(hù)林，為1100多畝荒山披上了“綠衣”，構(gòu)建起環(huán)境綠化帶、污水截流帶、污物沉降帶，使于橋水庫的水質(zhì)始終保持了三類水標(biāo)準(zhǔn)。武漢水生物研究所的一位教授在考察于橋水庫時，驚奇地發(fā)現(xiàn)了多年未見的“微齒眼子草”，他嘆服地說：“如果不是水質(zhì)好，這種草是不會生長出來的。”

　　創(chuàng)建和諧引灤，既包括人與自然的和諧，也包括人與人的和諧。多年來，引灤沿線各單位以“做快樂職工、創(chuàng)和諧單位”為主題，開展了形式多樣的和諧創(chuàng)建活動，使干群之間、同事之間、單位之間形成了融洽、和諧、協(xié)作的良好關(guān)系。引灤沿線各管理處普遍建立了職工帶薪年度休假、男職工每年女職工每半年體檢、處長接待日等制度。對科以上干部還規(guī)定了“三個必訪”制度，即職工因病住院必訪、職工直系親屬病故必訪、職工家庭發(fā)生意外必訪。每個管理處都有圖書室、卡拉OK室、健身活動室，每周舉辦職工講壇，每兩周組織一次文體賽事。所有這些，使職工實(shí)實(shí)在在地感到溫馨與快樂。單位之間的團(tuán)結(jié)協(xié)作，是和諧創(chuàng)建的自然延伸與拓展。2006年8月底，宜興埠管理處轄區(qū)突然爆發(fā)紅藻潮，這種水草繁殖力極強(qiáng)，一晝夜就能長出數(shù)公里，如不及時打撈，將對水質(zhì)造成污染。爾王莊管理處得知這一情況后，主動派出技術(shù)人員攜帶專業(yè)設(shè)備趕去支援，團(tuán)結(jié)奮戰(zhàn)10晝夜，徹底戰(zhàn)勝了紅藻潮，保證了供水安全。

　　數(shù)字引灤：創(chuàng)建活動之要

　　引灤線各單位的領(lǐng)導(dǎo)同志在實(shí)踐中深切地體會到，在當(dāng)今時代，應(yīng)用現(xiàn)代化信息技術(shù)，實(shí)施現(xiàn)代化管理，是安全輸水的重要保障，也是文明程度的重要體現(xiàn)。為此，他們把創(chuàng)建數(shù)字引灤，作為整個創(chuàng)建活動之要。

　　近年來，他們瞄準(zhǔn)信息技術(shù)前沿，應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、遙測遙控技術(shù)、通信技術(shù)、數(shù)據(jù)采集分析技術(shù)等現(xiàn)代智能化手段，對引灤入津工程進(jìn)行了全方位、多層次的改造提升，使引灤線跨入了信息化的新階段。引灤輸水隧洞是引灤線的“咽喉”，在隧洞建立安全監(jiān)測系統(tǒng)后，通過在洞內(nèi)布置的93個傳感器，對隧洞變形、位移、外水壓力、裂縫變化、溫度變化等，隨時進(jìn)行數(shù)據(jù)采集和分析評估，準(zhǔn)確提供各種圖標(biāo)和文字報告，使隧洞安全有了可靠保證。引灤輸水泵站被視為引灤工程的“心臟”，所有泵站全部安裝了自動監(jiān)控系統(tǒng)，促進(jìn)了泵站的平安運(yùn)行。經(jīng)過引灤人的不懈努力，整個引灤線已實(shí)現(xiàn)了隧洞、暗渠和大壩自動安檢，泵站、水閘自動監(jiān)控，輸水明渠遠(yuǎn)程監(jiān)視，水情數(shù)據(jù)自動測報和辦公自動化。

　　科學(xué)管理是以制度形式對文明成果的固化，又反作用于人們的文明行為，這是引灤管理者在實(shí)踐中升華出的理性認(rèn)識。他們在引灤全線實(shí)行了精細(xì)化管理，包括管理標(biāo)準(zhǔn)、管理制度、崗位責(zé)任三大支撐體系和680多個詳細(xì)規(guī)定，使每個環(huán)節(jié)、每個崗位、每個人對干什么、怎么干、達(dá)到什么標(biāo)準(zhǔn)以及是否達(dá)標(biāo)的獎懲都一清二楚，實(shí)現(xiàn)了“制度管人”的歷史性轉(zhuǎn)變。

　　人是管理中最善變的因素，教育職工習(xí)慣于在制度下工作，是一種職業(yè)素質(zhì)的提升。他們對員工進(jìn)行管理制度的全員培訓(xùn)，增強(qiáng)了職工對流程管理的認(rèn)知度和責(zé)任感，呈現(xiàn)出各司其職、各盡其責(zé)的生動局面。2005年冬，濱海新區(qū)供水泵站職工張伯鈞、運(yùn)兆鐵當(dāng)班時，發(fā)現(xiàn)檢測儀顯示的水位數(shù)據(jù)異常，他們迅速按崗位工作程序進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)泵站取水口堆積著大量冰塊，造成水泵空轉(zhuǎn)，水位升高，如不及時清除，將造成上千萬元設(shè)備損壞及停水事故。他們冒著凜冽的寒風(fēng)，連續(xù)工作5個小時，把浮冰撈凈，保證了輸水安全。

　　現(xiàn)代化技術(shù)的應(yīng)用和現(xiàn)代化管理，為引灤線插上了騰飛的翅膀。2003年和2006年，國家水利部專家組按照115項指標(biāo)，兩次對全國水利工程管理單位進(jìn)行考核，共評出23個一級水利工程管理單位，潮白河管理處、宜興埠管理處位列其中。引灤人的目標(biāo)是，“十一五”期間，建成一級水管一條線。

　　文明引灤：創(chuàng)建活動之基

　　創(chuàng)建平安引灤、和諧引灤、數(shù)字引灤靠人，取決于人的文明素質(zhì)。為此，引灤人在連線創(chuàng)建過程中，把提高干部職工隊伍文明素質(zhì)作為基礎(chǔ)，開展了黨員模范崗、青年文明號、文明閘站、文明工地、文明單位、文明職工等群眾性創(chuàng)建活動。

　　創(chuàng)建文明線，領(lǐng)導(dǎo)是關(guān)鍵。引灤線各單位的領(lǐng)導(dǎo)班子把團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)和廉潔從政，作為干事立身之本，嚴(yán)格用制度和紀(jì)律規(guī)范自己。他們建立了領(lǐng)導(dǎo)班子議事規(guī)則和黨務(wù)政務(wù)公開、工程招投標(biāo)、民主評議等一整套勤政廉政制度，確保權(quán)力干凈運(yùn)行。每個領(lǐng)導(dǎo)班子成員都有一<