巨大的能源需求和環(huán)境惡化的雙重壓力讓全世界都在努力抓住了核電這棵“救命稻草”。
　　
　　清潔、安全、經(jīng)濟再加上成熟的技術(shù)，核電的上述優(yōu)點也印證了各國在調(diào)整電源結(jié)構(gòu)時擴大核電比重這一決策的正確性。
　　
　　在能源緊張的現(xiàn)實情況下，對于經(jīng)濟持續(xù)高速發(fā)展、對能源極度渴求的中國來說，積極發(fā)展核電已經(jīng)成為現(xiàn)實選擇，其緊迫性和重要性自不待言。
　　
　　迄今為止，我國已建設了4個核電站，11個核電機組，共870萬千瓦的核電總裝機容量。如果到2006年底，中國大陸的發(fā)電總裝機容量達到5.7億千瓦，那么核發(fā)電量占總發(fā)電量的比重也就在2%左右（美國20.4% ，法國77% ，日本34% ，中國臺灣21% ，2003年數(shù)據(jù)）。
　　
　　國家核電自主化工作領(lǐng)導小組提出的關(guān)于中國核電發(fā)展的最新目標是：到2010年，在運行核電裝機容量1200萬千瓦，到2020年，在運行核電裝機容量4000萬千瓦；在建核電裝機容量1800萬千瓦。這比原來國家發(fā)改委提出的到2020年核電裝機總?cè)萘?000萬千瓦的目標又前進了一大步�？梢钥闯鑫覈�核電行業(yè)在2006～2010年期間將開始加速發(fā)展（核電裝機容量年復合增長率6.5%），2010～2020年間將迎來發(fā)展的黃金時期（核電裝機容量年復合增長率27.4%）。中國將要成為核電增長數(shù)量和增長率均居世界第一的雙冠王。
　　
　　新一輪核電發(fā)展
　　
　　帶動新型工程建設模式
　　
　　面對我國核電發(fā)展“更短的工期、更高的質(zhì)量、更低的成本”的內(nèi)在要求，2006年8月25日，來自中國核工業(yè)建設集團公司總部各部門以及中國核工業(yè)中原建設公司、中國核工業(yè)第二二建設公司、中國核工業(yè)第二三建設公司、中國核工業(yè)第二四建設公司、中國核工業(yè)華興建設有限公司、中國核工業(yè)第五安裝工程公司、核工業(yè)工程技術(shù)研究設計院等核電工程建設單位的主任、總經(jīng)理（院長）們匯聚北京，就企業(yè)在新一輪核電站工程建設中面臨的主要問題以及應對的主要思路和舉措進行探討。
　　
　　與會代表們表示，國內(nèi)核電建設企業(yè)大多已經(jīng)開始未雨綢繆，紛紛在管理、技術(shù)、機制、文化等方面采取對策，不斷創(chuàng)新和提高核心競爭力，這不僅能在新一輪核電建設高潮來臨之際搶占市場制高點，還將為促進我國核工業(yè)又快又好又安全地發(fā)展和早日實現(xiàn)我國核電建設國產(chǎn)化奠定更加堅實的基礎(chǔ)。
　　
　　國家核電發(fā)展中長期規(guī)劃通過后，不僅為我國核電事業(yè)發(fā)展描繪了一幅新藍圖，也為我國核電建造的主力軍——中核建設集團帶來了前所未有的發(fā)展機遇和巨大的挑戰(zhàn)。
　　
　　據(jù)了解，雖然我國核建企業(yè)在核電站工程建設組織模式、關(guān)鍵技術(shù)、技術(shù)裝備以及人才隊伍等方面距離核電發(fā)展的新要求以及國際先進水平還存在一定差距，但他們已經(jīng)開始全面采取措施改變目前相對獨立的管理模式，提高自主知識產(chǎn)權(quán)和核心技術(shù)能力，進一步培養(yǎng)產(chǎn)業(yè)鏈經(jīng)營的能力，提高企業(yè)的核電建設總承包能力，以保持在核電工程建設領(lǐng)域的領(lǐng)先地位和競爭優(yōu)勢。
　　
　　面對新的核電發(fā)展機遇，中核華興建設有限公司建立了“設計＋土建＋安裝”的核電建設總承包模式和“總部＋事業(yè)部＋項目部”的企業(yè)管理模式，一改以往單純的建筑隊企業(yè)形象；中核二三建設公司在中核建設集團公司的幫助下成立了核工業(yè)工程技術(shù)研究設計院，著力發(fā)展核電建設核心技術(shù)，在核電建設國產(chǎn)化和工程技術(shù)研發(fā)方面邁出了重要步伐；中核二二建設公司、中核二四建設公司、中核中原建設公司以及第五安裝工程公司等核建企業(yè)也各自為迎接核電建設高峰做出了相應準備。
　　
　　新模式期待戰(zhàn)略合作伙伴
　　
　　2006年8月11日，中國核工業(yè)建設集團公司與中國廣東核電集團有限公司在深圳科技大廈簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議。
　　
　　中核建設集團公司與中廣核集團公司在20多年來的合作中積累了成功的經(jīng)驗，奠定了進一步加強合作的基礎(chǔ)。雙方簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議，有利于今后雙方的合作更科學、更高效，目標更加明確，中核建設集團愿意為中廣核集團核電工程項目建設提供高質(zhì)量的服務。
　　
　　兩集團公司簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議之后，中核建設集團公司成員企業(yè)中國核工業(yè)第二三建設公司、中國核工業(yè)華興建設有限公司分別與中廣核集團公司成員企業(yè)中廣核工程有限公司簽訂了戰(zhàn)略合作協(xié)議。根據(jù)協(xié)議內(nèi)容，將在中廣核集團投資或負責建設的、按CPR1000技術(shù)路線規(guī)劃的包括大連紅沿河一期、福建寧德一期、廣東臺山一期等核電項目，以及擬采用第三代核電技術(shù)建造的陽江核電一期項目上建立長期的戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系。
　　
　　業(yè)主單位與工程建設單位形成的戰(zhàn)略合作伙伴也期待著施工單位與設備制造企業(yè)形成戰(zhàn)略合作伙伴。隨著新一輪核電建設的大規(guī)模展開，業(yè)主單位與施工企業(yè)的專業(yè)管理人員短缺的問題日益嚴重，對設備的采購與管理將尋求更多的戰(zhàn)略合作伙伴參與是解決這一嚴峻問題的有效方式。核電建設的特殊施工工藝與設備配置和其對施工安全的高度關(guān)注又使得戰(zhàn)略合作伙伴之間的高度信任尤為重要，除了常規(guī)的土石方開挖設備以外，砂石骨料破碎篩分設備、混凝土攪拌設備、泵送設備、塔式起重機械、大型履帶式起重機械的制造企業(yè)都可以在這一輪新的核電建設中尋得商機。