在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中，用戶為了保證自己的利益，往往在眾多可供選擇的供方組織中挑選合格供應(yīng)商。他們往往對(duì)預(yù)定的或候選的供應(yīng)商的質(zhì)量管理體系、產(chǎn)品本身或產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)過程進(jìn)行審核，審核的結(jié)果作為采購(gòu)決策的依據(jù)，以確保供應(yīng)商提供的產(chǎn)品和符合滿足合同要求，從而保持對(duì)供方能力的信任。

6月中旬，鐵路某大客戶技術(shù)部、質(zhì)量部相關(guān)專家一行3人組成審核組，以ISO9001標(biāo)準(zhǔn)要求為基礎(chǔ)結(jié)合鐵路某大客戶公司供方評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)公司質(zhì)量管理體系和生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了審核。公司生產(chǎn)、質(zhì)量分管領(lǐng)導(dǎo)劉偉副總經(jīng)理及相關(guān)部門負(fù)責(zé)人陪同審核，并參加了首末次會(huì)議。

本次審核是鐵路某大客戶兩年一次對(duì)供方的例行審核，審核結(jié)果將決定公司是否能繼續(xù)保持其合格供方的資格。為了能夠順利通過鐵路某大客戶公司審核，科技質(zhì)量部在5月份接到審核通知時(shí)，就對(duì)公司介紹材料準(zhǔn)備、擬審核文件準(zhǔn)備、倉(cāng)庫(kù)現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備、近兩年供貨質(zhì)量問題改進(jìn)措施落實(shí)情況再確認(rèn)等工作提出了全方位的要求，并組織相關(guān)責(zé)任部門進(jìn)行了落實(shí)。

經(jīng)過近三天時(shí)間對(duì)公司質(zhì)量體系文件、公司自己的供應(yīng)商評(píng)審記錄、倉(cāng)儲(chǔ)管控記錄、SOP文件等文件和記錄審查以及對(duì)SMT產(chǎn)線管控情況現(xiàn)場(chǎng)查看，鐵路某大客戶審核組對(duì)公司質(zhì)量管理工作、取得的進(jìn)步和變化以及擬開展的基礎(chǔ)設(shè)施改造等給予了充分的肯定和期待，同時(shí)審核組對(duì)公司目前存在的薄弱環(huán)節(jié)，提出了改進(jìn)要求和建議，為后續(xù)更好的合作奠定了基礎(chǔ)。

審核中及審核完成后，雙方還就設(shè)計(jì)開發(fā)管理、供應(yīng)商管理、PCN/ECN管理等方法和經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行了充分交流，并分享了相關(guān)文件資料，為我們更好地理解和滿足鐵路某大客戶要求提供了幫助。