目前在我國，風電產(chǎn)業(yè)的專業(yè)人才奇缺。全國僅百十號科技人員搞風能發(fā)電，相比核電的上萬人才，技術(shù)研發(fā)、風電廠規(guī)劃、選址設(shè)計的人太少。目前全國還沒有任何一所高校設(shè)置有風機制造專業(yè)。
探索中國特色的風電之路
針對我國風電產(chǎn)業(yè)未來的發(fā)展模式問題，江蘇省發(fā)改委經(jīng)濟研究所的顧為東認為，應(yīng)通過自主創(chuàng)新，走具有中國特色的、有自主知識產(chǎn)權(quán)的大規(guī)模風能利用的新途徑。
我國的風電之所以不能走德國、丹麥、美國等發(fā)電大國的老路，是由我國的具體國情決定的。這些國家是在電力供求總體平衡甚至供大于求的背景下，開始大規(guī)模發(fā)展風電等可再生能源的，而我國則面臨著嚴峻的資源和環(huán)境雙瓶頸。我國電網(wǎng)的實際情況與上述國家也大不相同，丹麥是世界上風電貢獻率最高的國家，但事實上，丹麥風電的很大部分是通過歐洲電網(wǎng)由周邊國家消化掉了，而我國的6個電網(wǎng)相對獨立，且抗超負荷、波動性的能力較弱。
如果照搬國外風電的發(fā)展模式，我國的風電在解決能源和環(huán)境雙重瓶頸制約方面所起的作用將微乎其微。因為新增的風電既解決不了現(xiàn)有石化能源造成的污染問題，也不能滿足日益增長的能源需求。如江蘇省目前正在施工的65萬千瓦的風電場，是我國最大的風電基地，但是，即便該風電場全部發(fā)電，也只能解決年生產(chǎn)能力為78萬噸左右的氯堿產(chǎn)業(yè)所需的電量。
施鵬飛認為，我國的風電發(fā)展應(yīng)該推進"非并網(wǎng)發(fā)電"。所謂"非并網(wǎng)發(fā)電"，就是大規(guī)模風電的終端負荷不再是電網(wǎng)，而是直接應(yīng)用于特殊的工業(yè)生產(chǎn)。非并網(wǎng)發(fā)電的好處有三個：第一，簡化并網(wǎng)所需的大量輔助設(shè)備，大幅度降低風電場的規(guī)模和成本；第二，風電經(jīng)過簡單處理就可成為生產(chǎn)原料，使企業(yè)享受較低的風電價格，節(jié)約生產(chǎn)成本，提升企業(yè)競爭力，同時，風電場作為企業(yè)自備電廠，可為企業(yè)免去相當數(shù)額的稅收；第三，減輕了風電并網(wǎng)時對電網(wǎng)的沖擊。
為了有效降低風電成本，2003年我國開始推行風電項目特許權(quán)招標方式。按照政策規(guī)定，規(guī)模超過5兆瓦的風場（江蘇省除外），均由國家發(fā)改委執(zhí)行特許經(jīng)營權(quán)招標。過去3年的特許招標權(quán)項目容量，分別為200兆瓦、400兆瓦和450兆瓦，2006年的招標項目合計700兆瓦，比2005年全年新增裝機502兆瓦容量還多200兆瓦。電價在競標中的權(quán)重不斷降低，由2003年最初的100%，到2005年降為40%，2006年又進一步降為30%，一些企業(yè)為了拿到項目，會在投標時不切實際地壓低價格，中標后企業(yè)為了節(jié)約成本，只能采用一些落后的技術(shù)或采購一些淘汰的設(shè)備，這樣建成的風電場其效果可想而知。現(xiàn)在中國的風電產(chǎn)業(yè)剛剛起步，把電價龍頭壓低以后，產(chǎn)業(yè)鏈直到末端都難以健康發(fā)展。
龍源電力總經(jīng)理謝長軍表示，促進風電發(fā)展，風電電價要落實到位，盡快建立起長期、穩(wěn)定的開發(fā)建設(shè)風電激勵機制，制訂并監(jiān)督落實優(yōu)惠稅收政策和電價補貼政策，從根本上形成發(fā)展的良好環(huán)境，使電價切實起到激勵作用。同時鼓勵外國企業(yè)來華投資生產(chǎn)先進的風電設(shè)備，以市場換取先進的風機生產(chǎn)技術(shù)，滿足我國快速發(fā)展的市場需求；鼓勵國內(nèi)科研機構(gòu)和電力設(shè)備生產(chǎn)企業(yè)加大對風電設(shè)備（特別是大容量風機）的科研投入，刺激風機國產(chǎn)化，形成大批量生產(chǎn)規(guī)模，從而降低風電設(shè)備價格，提高國產(chǎn)風機的市場競爭力。再就是適當借鑒國外發(fā)展經(jīng)驗，結(jié)合中國實際情況，研究實行配額制等帶有強制性的相關(guān)法律和政策，建立起合理的可再生能源消費機制，培育出健康的、可持續(xù)的風電市場。