2006年本報編輯部力推特別策劃———國產(chǎn)裝備何以不用系列，到今天歷時4個月，以最好的版面、最優(yōu)的組合、最重的篇幅，共發(fā)表大型獨家調(diào)查、特約評論員文章、產(chǎn)業(yè)生態(tài)分析報告、專家權(quán)威評論等35篇，圍繞重大技術(shù)裝備服務(wù)的電力、化工、冶金、船舶、交通等行業(yè)的市場采購問題，進行了深入調(diào)查研究和持續(xù)跟蹤報道。
　　這是一個特殊時期、特殊背景下的系列策劃，直接起因是早些時候結(jié)束的本報關(guān)于裝備工業(yè)排頭兵企業(yè)被跨國公司并購的連續(xù)報道，那組報道的一個十分重要的收獲是，讓輿論和政策都開始重視裝備工業(yè)重點骨干企業(yè)的市場價值和競爭能力�；�于此，我們注意到一批重大技術(shù)裝備制造企業(yè)長期以來的另一個嚴重困擾：在國內(nèi)市場上被歧視。
　　我們曾觸及到“北京規(guī)則”�！�——“近來，北京市電力公司對北京市五環(huán)路以內(nèi)的項目建設(shè)開展投標工作，要求重點考慮合資企業(yè)或外商獨資企業(yè)。我公司有雄厚的技術(shù)實力和過硬的產(chǎn)品質(zhì)量，完全能夠滿足北京市場的高標準要求。懇請北京電力公司給予國內(nèi)企業(yè)參與國家重點工程建設(shè)的機會，一個與國外企業(yè)在平等基礎(chǔ)上競爭的機會！”這是本報在調(diào)查“北京規(guī)則”時,刊出的一封企業(yè)來函。
　　我們也關(guān)注到大型石化裝備。———由于用戶單位引進情結(jié)揮之不去，我國現(xiàn)有的18套乙烯裝置均為國外的技術(shù)和設(shè)備。而面對未來五六百億元的成套產(chǎn)品市場，國產(chǎn)石化裝備廠家是以怎樣的心情期待一席之地，而行業(yè)專家則大聲疾呼：大型乙烯裝備再不能受制于人！
　　我們還對2250熱連軋事件進行了跟蹤�！�——國內(nèi)幾大鋼廠新項目頻頻上馬，但冷、熱連軋采購招標的實際結(jié)果卻與宣傳口徑相距甚遠，有“變相進口”前車之鑒，重機行業(yè)吁請用戶應(yīng)勇于吃“中國螃蟹”……
　　在4個月的調(diào)研采訪中，大量的事實讓人震撼，令我們一問再問：國產(chǎn)裝備，何以不用？令我們提筆直陳：給重大裝備以機會，就是給中國制造以未來！
　　整個報道計劃執(zhí)行下來，有一種前所未有的累。新聞報道重在事實，只要拿到事實，講述事實，何累之有？我們的累，在內(nèi)心深處，在事實之外，在那個由人們的心態(tài)、情緒構(gòu)成的軟環(huán)境上，那些甚至不能舉例，不能像故事一樣講述的對國產(chǎn)設(shè)備的成見、輕蔑、抵觸、埋怨等等，以及堂而皇之的“全球化”、“市場化”的大道理中。
　　其中最常見的說法是，“我們用過某某設(shè)備，可靠性太差�！�
　　最讓人無奈的質(zhì)問是，“用國產(chǎn)設(shè)備，出了事兒誰負責？”
　　而最令人憤懣的言辭是，“你們價格這么低，讓人家國外企業(yè)如何中標？！”
　　在以20萬字的內(nèi)容，講述了太多事實之后，在請出十余位專家學(xué)者，幾乎窮盡了所有可說之理后，我們特將一段發(fā)生在民國初年“掛洋旗”的故事講來與讀者共饗。
　　講述者其實是著名的馮玉祥將軍。他在《我的生活》中這樣寫道：“我們剛到常德的時候，一進城就看見許多商店門前掛著日本國旗，街上并張貼著日本兵艦保境安民的布告，這使人驚奇極了�！痹瓉硎擒婇y混戰(zhàn)中商家為避免潰兵搶掠，而求日艦保護的。
　　“我相信稍有血性者，聽到這番情形，沒有不痛心難過的。當時我就召集全城商民談話，告訴他們，托庇外人，是最可恥的事。但以往是為潰兵騷擾，大家不得已而出此，現(xiàn)在我們的隊伍是嚴守紀律的，必能負保護地方的責任絕不會再有騷擾的事。如果他們動了你們的一草一木，就請你們大家把我馮某逮捕槍決。請大家回去，立刻就把日本旗取消、撕毀，永遠不要再做這種辱國辱己的事了。當天晚上，街面上的日本旗通通撕毀。”
　　“同時又去找來日本兵艦的艦長，質(zhì)問他為什么要在街上張貼那種布告。那艦長說：這是貴國的人民要求我們做的，不過總覺得很是遺憾�！庇谑恰安辉S他們再有這種侵害我國主權(quán)的不法行為”。
　　“至于那些日本旗從哪里來的呢？查詢的結(jié)果知道是城內(nèi)一家洋行出賣的。但這所謂洋行，只雇用一個日本浪人做著幌子，店老板卻是中國人。”“當日查看賬目，共計賣日本旗所賺店錢在六七千元以上。我即找來地方正紳，迫令老板交出那款子，交由紳士們收存。那時常德城內(nèi)街路不平，地方污穢。乃用此款為修路浚溝以及清除穢積之用，把地方上整理得一新�！�
　　時間已經(jīng)過去了大半個世紀，馮將軍的故事仍讓人拍案驚奇。首先是作為地方最高行政長官，有著強烈的保護屬地商家安全、捍衛(wèi)其平等地位的意識。
　　與今天國內(nèi)設(shè)備在招標中屢受歧視，外資企業(yè)在稅收等政策上超國民待遇等等現(xiàn)象，恰成對照。
　　其次是馮將軍的賬算得清楚，利益拿捏得公道，不義之財吃進去了還得讓你吐出來。國產(chǎn)設(shè)備采購問題，說到底是個利益問題，無論怎樣都是國家利益第一，小集團利益、個人利益絕不能凌駕其上。
　　最后是馮玉祥生于亂世，雖一腔熱忱但難救中國于水火。而將軍愛國之心，可昭日月。當愛國成為一種情懷，一種品質(zhì)，一種信念，便會改變整個人生；而以無數(shù)這樣的人生為基礎(chǔ)，便會形成社會風氣，塑造民族精神，改變國貨的軟環(huán)境。
　　時值2007年初，特別策劃系列報道需做階段性小結(jié)，編輯部的同志讓我操刀，拉拉雜雜無非想借此再做一問，向國產(chǎn)裝備的用戶，向處于壟斷行業(yè)的大型國企用戶，向主宰重點工程的出資人管理者———
　　國產(chǎn)裝備，何以不用？ （本文作者為本報總編輯）