前言：歷經(jīng)全球性經(jīng)濟(jì)危機(jī)的洗禮，中國(guó)的經(jīng)濟(jì)環(huán)境發(fā)生了很大的變化。從國(guó)家利好政策的陸續(xù)出臺(tái)，到地方產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整，整個(gè)中國(guó)的電子產(chǎn)業(yè)也在不斷的蛻變中一步步走向成熟。2010年被譽(yù)為中國(guó)經(jīng)濟(jì)全面復(fù)蘇的元年，制約2010經(jīng)濟(jì)走勢(shì)的因素的退出恰到好處，世界經(jīng)濟(jì)的大環(huán)境的穩(wěn)步恢復(fù)。中國(guó)經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇的三步曲已然展開，前兩季度的回落，擴(kuò)張勢(shì)頭緩，第三季度開始啟穩(wěn)，第四季度開始顯示回升。市場(chǎng)復(fù)蘇的同時(shí)，原材料價(jià)格上漲速度明顯，高增長(zhǎng)的市場(chǎng)需求導(dǎo)致了供貨緊張，為被動(dòng)元件廠商也帶來了成本與的交期雙重壓力。在這種情形之下，歐姆龍現(xiàn)階段如何平衡訂單增長(zhǎng)、原材料緊張、成本增加、交貨期延長(zhǎng)之間的矛盾？目前對(duì)歐姆龍業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)最具積極影響的利好市場(chǎng)是什么？而長(zhǎng)遠(yuǎn)來看，未來的歐姆龍的發(fā)展重點(diǎn)將會(huì)是哪幾類新興市場(chǎng)市場(chǎng)，又相應(yīng)有哪些新的發(fā)展策略？帶著這一系列讀者所關(guān)心的話題，創(chuàng)e時(shí)代網(wǎng)（www.cetimes.com）記者邀請(qǐng)了歐姆龍電子部件貿(mào)易（上海）有限公司市場(chǎng)部部長(zhǎng)劉新宇參與了“高交會(huì)電子展的系列專題報(bào)道-行業(yè)領(lǐng)袖話中國(guó)”活動(dòng)，共同就以上話題進(jìn)行了深入的探討。

 

與中國(guó)一起蛻變，解讀新經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下中國(guó)電子產(chǎn)業(yè)發(fā)展的機(jī)遇與挑戰(zhàn)，講述伴隨中國(guó)電子產(chǎn)業(yè)一路成長(zhǎng)的企業(yè)故事，一同聆聽來自歐姆龍的真知灼見。

 

歐姆龍電子部件貿(mào)易（上海）有限公司市場(chǎng)部部長(zhǎng) 劉新宇

 

“2008年的金融危機(jī)的確對(duì)我們?cè)谥袊?guó)的生產(chǎn)和銷售產(chǎn)生了巨大的影響�！痹谡劶敖�(jīng)濟(jì)危機(jī)前后對(duì)歐姆龍的影響時(shí)，劉新宇坦率的說，“但是中國(guó)作為重要的生產(chǎn)基地及增長(zhǎng)市場(chǎng)的定位沒有變化，而且從中長(zhǎng)期來看，這個(gè)重要性將會(huì)繼續(xù)增加。”據(jù)悉，經(jīng)濟(jì)危機(jī)發(fā)生后，歐姆龍進(jìn)行了包括銷售體制在內(nèi)的大范圍調(diào)整。劉新宇非常認(rèn)可公司的這一系列政策調(diào)整，他對(duì)創(chuàng)e時(shí)代網(wǎng)（www.cetimes.com）記者表示，從現(xiàn)在的情況來看，這些措施取得了預(yù)期的成果。同時(shí)，由于中國(guó)市場(chǎng)走在了全球經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇的最前沿，對(duì)電子產(chǎn)業(yè)的需求提拉較為明顯，歐姆龍電子部品（中國(guó)）的銷售額以及訂單數(shù)量都創(chuàng)了歷史新高，部分元器件還出現(xiàn)了供貨相當(dāng)緊張的情況。

 

此外，在家電下鄉(xiāng)，以舊換新等利好政策的影響下，中國(guó)家電市場(chǎng)的銷售持續(xù)火爆，出口情況也大幅改善，從而導(dǎo)致家電企業(yè)對(duì)繼電器，開關(guān)等的需求持續(xù)上升，已經(jīng)出現(xiàn)供不應(yīng)求的情況。在這些市場(chǎng)利好消息不斷的情況下，歐姆龍?jiān)俅窝杆僬{(diào)整經(jīng)營(yíng)策略，積極考慮今年對(duì)部分產(chǎn)品增加產(chǎn)能，以滿足市場(chǎng)的需求。

 

 

在未來，除了傳統(tǒng)的家電等產(chǎn)業(yè)以外，劉新宇認(rèn)為中國(guó)電子產(chǎn)業(yè)未來增長(zhǎng)的重點(diǎn)會(huì)集中在新能源，環(huán)保產(chǎn)品，以及醫(yī)療電子等領(lǐng)域。比如，中國(guó)正大范圍進(jìn)行新能源等基礎(chǔ)建設(shè)投資，同時(shí)加速改善生產(chǎn)效率，預(yù)計(jì)控制板用途的繼電器需求會(huì)急速的擴(kuò)大。另外，伴隨著環(huán)境對(duì)應(yīng)型車輛的增加，預(yù)計(jì)DC功率繼電器的需求也會(huì)急增。針對(duì)這些行業(yè)，歐姆龍也正在積極應(yīng)對(duì)，開發(fā)相應(yīng)的產(chǎn)品，以滿足不斷增長(zhǎng)的市場(chǎng)需要。目前，歐姆龍正大力研發(fā)面向太陽(yáng)能，風(fēng)能，電動(dòng)車/混合動(dòng)力車等的繼電器以及開關(guān)、連接器、傳感器的環(huán)境元器件。同時(shí)，歐姆龍基本上所有的元器件都獲得ROHS認(rèn)證，在環(huán)保方面保持行業(yè)領(lǐng)先地位。

 

 

之前談到的歐姆龍訂單大幅增長(zhǎng)創(chuàng)下歷史新高，但同時(shí)也給企業(yè)帶來了不小的交貨期考驗(yàn)。劉新宇坦言，目前很多元器件廠商在交貨期上都存在較大的壓力，歐姆龍也不例外。特別是在家電市場(chǎng)，中國(guó)的內(nèi)需擴(kuò)大和出口增加都讓中國(guó)企業(yè)繼電器需求增長(zhǎng)，有一部分機(jī)種的確出現(xiàn)了比較長(zhǎng)的交貨期�！盀榱丝s短交貨期，歐姆龍各大工廠已經(jīng)實(shí)施了滿負(fù)荷生產(chǎn)�！碑�(dāng)創(chuàng)e時(shí)代網(wǎng)（www.cetimes.com）記者問道歐姆龍是如何緩解這一壓力時(shí)，劉新宇表示，“總之我們盡力滿足客戶的需求。歐姆龍一個(gè)最重要的宗旨就是QCD（Quality、Cost、Delivery），這三方面是歐姆龍最重視的部分，所以我們會(huì)以最高標(biāo)準(zhǔn)要求自己，使客戶得到最優(yōu)質(zhì)，最及時(shí)的服務(wù)。”

 

而來自另一個(gè)方面的不利影響——原材料價(jià)格波動(dòng)，歐姆龍則采取了內(nèi)部消化的方法來化解。劉新宇說：“對(duì)我們影響比較大的原材料主要有沖壓材料和用作接點(diǎn)的銀、銅等。估計(jì)今后這些材料仍然會(huì)保持高價(jià)位。我們一直在積極研究并采取措施，盡量爭(zhēng)取內(nèi)部消化材料價(jià)格帶來的成本壓力。比方說，通過改善模具、工藝等來減少?gòu)U棄的沖壓材料；采用省銀接點(diǎn)等，同時(shí)結(jié)合制造工藝改善來進(jìn)行對(duì)應(yīng)�！绷硗�，新興國(guó)家的競(jìng)爭(zhēng)不斷激化，某些過激競(jìng)爭(zhēng)導(dǎo)致價(jià)格過度低廉，比如面向家電、通信機(jī)器的民生用繼電器等產(chǎn)品的價(jià)格非常低。為了維持必要的品質(zhì)及穩(wěn)定的供應(yīng)，歐姆龍對(duì)某些產(chǎn)品進(jìn)行了最低限度的價(jià)格調(diào)整。

 

 

 

關(guān)于此次歐姆龍參加高交會(huì)電子展的情況，劉新宇向創(chuàng)e時(shí)代網(wǎng)（www.cetimes.com）記者介紹道，歐姆龍電子部件將展出連接器、開關(guān)、繼電器以及部分移動(dòng)設(shè)備用器件，跨越民生業(yè)務(wù)、產(chǎn)業(yè)機(jī)器等領(lǐng)域。從產(chǎn)品的設(shè)計(jì)到生產(chǎn)，以高水平的ＱＣＤ滿足客戶多樣化需求。連接器的應(yīng)用從移動(dòng)設(shè)備到產(chǎn)業(yè)機(jī)器，有FPC連接器、IDC連接器等。高可靠性的繼電器，可以滿足全球化通信基礎(chǔ)、數(shù)碼家電、加工機(jī)床等產(chǎn)業(yè)設(shè)備。同時(shí)，開關(guān)產(chǎn)品可應(yīng)用于產(chǎn)業(yè)設(shè)備、家電、車載、娛樂相關(guān)設(shè)備等各種領(lǐng)域，為實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的小型化、節(jié)能化、高性能化不斷做出貢獻(xiàn)。

（完）