四大追求，構(gòu)建精致有效企業(yè)
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| (發(fā)布日期：2008-2-22 10:51:57) 來源： |
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l 發(fā)展戰(zhàn)略：不求最快，追求最實(shí)
看得見，摸得著：說而不做，做而不達(dá)，是企業(yè)精神渙散的致命因素。
謹(jǐn)慎垮行：企業(yè)最忌諱垮行業(yè)擴(kuò)展，從事垮行業(yè)經(jīng)營。切記：不該賺的錢堅(jiān)決不賺，千萬不要盲目擴(kuò)張。
l 組織機(jī)構(gòu)：不求最全，追求最順
職責(zé)、人員素質(zhì)、架構(gòu)狀況（權(quán)利分配）。
剛性制度（管理規(guī)范）：明確制度的制定宗旨，令行禁止，避免令出不行而成掛墻之物、陳設(shè)之牌。這是最討厭的事情。
l 團(tuán)隊(duì)建設(shè)：不求最親，追求最行
從尊重“普通人”做起：人都是從普通開始的。沒人一生出來就注定會頂天立地，玉樹臨風(fēng)，風(fēng)流倜儻。
求共志，更求同路：與共志者謀事，與同路人齊飛。
授權(quán)管理而不是放權(quán)管理：合理授權(quán)，利于企業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)；死抓不授，時(shí)機(jī)何待
每一個(gè)失敗的團(tuán)隊(duì)，其原因或多或少都與目標(biāo)有關(guān)。目標(biāo)是凝聚團(tuán)隊(duì)的能源。
完善晉升通道，任人唯賢，任人唯行，舉賢不避親。
l 規(guī)劃遠(yuǎn)景：不求最大，追求最清
遠(yuǎn)景必須和組織目標(biāo)與價(jià)值觀相結(jié)合，必須保證目標(biāo)的清晰、明確。同時(shí)，要充分培植員工的使命感和責(zé)任感，讓他們能夠感受到目標(biāo)與遠(yuǎn)景的可達(dá)性、可實(shí)現(xiàn)性，為著共同的目標(biāo)而努力。
許廣崇，署號許高崇，1965年3月19日來到人間，廣西天等人，書法家，設(shè)計(jì)師，咨詢顧問，文案怪才。文章散見《粵港信息日報(bào)》《市場周刊》等。《廣告？品牌？》（編著中），《品牌的道和術(shù)》《私營企業(yè)的道和術(shù)》《區(qū)域市場的道和術(shù)》。多家報(bào)刊特約撰稿人。
上海盟友商務(wù)咨詢有限公司CEO
南寧市高崇企業(yè)策劃有限公司CEO
世界咨詢師網(wǎng)ＣＥＯ
中國管理咨詢網(wǎng)ＣＥＯ
人事部、美國認(rèn)證協(xié)會中國營銷專家培訓(xùn)認(rèn)證北京中心講師
廣東電視臺企管中心廣西辦事處總監(jiān)
價(jià)值中國網(wǎng)專欄專家
廣州博銳管理在線專欄專家
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