研控 10年成長造就今日驅(qū)動品牌:
作為國內(nèi)工業(yè)控制驅(qū)動產(chǎn)品最早的研發(fā)與生產(chǎn)型企業(yè),研控已經(jīng)經(jīng)過了10個年頭的沉淀。我們見過了許許多多希望一夜暴富的生意人,但是在研控,我們卻深深感觸到踏踏實(shí)實(shí)做企業(yè)的濃厚的文化氛圍,這讓我們對研控打心底里尤生敬意。正是因?yàn)檫@樣,我們對叢總的采訪,也可以說是我們對企業(yè)家思想的一次認(rèn)識。
提到研控的成長,叢總說到了他的合作伙伴。公司是他與另外一個伙伴一起開設(shè)的,他們都是工控專業(yè)碩士畢業(yè),這對企業(yè)發(fā)展方向奠定了技術(shù)基礎(chǔ)。當(dāng)初公司只有他們倆,公司的所有事務(wù),管理、研發(fā)、市場等完全依靠自己,沒有其它國內(nèi)市場可以參考。他們只能發(fā)揮自己的所學(xué),自己的專長,一步一個腳印向前摸索。從公司成立到今天已經(jīng)是10多個年頭,不經(jīng)意的一揮間,研控從一個二人的實(shí)驗(yàn)室公司發(fā)展到國內(nèi)工控驅(qū)動行業(yè)的龍頭企業(yè)。這期間,公司一直秉承踏踏實(shí)實(shí)做產(chǎn)品、誠誠懇懇為客戶的理念,不斷為用戶創(chuàng)造價值,這也使得公司品質(zhì)成為行業(yè)中的典范。
如今,研控的產(chǎn)品已經(jīng)從原來的單一型號成長到現(xiàn)在的20多個品種,100多個型號。說到這里,叢總無限感慨。當(dāng)初他帶著滿腔熱忱,開始自己的創(chuàng)業(yè),這么多年的路程,讓研控從一個蹣跚學(xué)步的孩子,成為一個肩能載山、胸能容海的的巨人。研控一直以來都將用戶放在第一,產(chǎn)品從研發(fā)到生產(chǎn),都以產(chǎn)品是否能讓用戶使用更方便、更穩(wěn)定、更高效為標(biāo)準(zhǔn)。叢總說:“研控是運(yùn)動控制領(lǐng)域的強(qiáng)手,目標(biāo)就是要把中國的驅(qū)動產(chǎn)品做成精品!”
“YK”系列步進(jìn)電機(jī)驅(qū)動器 精品中的精品
研控產(chǎn)品的質(zhì)量在行業(yè)中是無可厚非的。叢總從來都認(rèn)為,企業(yè)發(fā)展不能以速度為標(biāo)準(zhǔn),而是要以為社會創(chuàng)造價值、為用戶帶來便捷為起點(diǎn)。國內(nèi)的很多企業(yè)社會責(zé)任意識都很淡薄,在生產(chǎn)中急于求成,發(fā)展求快。這使得企業(yè)只求眼前利益,不為長遠(yuǎn)所想,直接的結(jié)果是對產(chǎn)品的品質(zhì)要求降低。這是目前國內(nèi)很多企業(yè)都存在的現(xiàn)狀,也是因?yàn)檫@樣,國內(nèi)很多企業(yè)都只能在前期快速的擴(kuò)大公司的銷售數(shù)字,而不能走向優(yōu)質(zhì)民族企業(yè)的成長之路。叢總說:中國現(xiàn)在在國際上品牌影響力是較弱的,中國的民族企業(yè)必須要有社會責(zé)任感,我們做企業(yè),不能以賺取個人利益為目的。發(fā)達(dá)的國外企業(yè),如德國,他們一個小小的零配件公司可以做幾十年甚至上百年,就是因?yàn)樗麄円回炞非缶媲缶钠髽I(yè)態(tài)度,從這方面來說中國的企業(yè)是要像他們學(xué)習(xí)的!百|(zhì)量就是企業(yè)的生命”不能光只做為口號,而應(yīng)該付諸行動,把這個當(dāng)作企業(yè)發(fā)展的第一要素。
在品質(zhì)方面,研控從第一道來料工序開始即進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)。同樣的產(chǎn)品,研控標(biāo)準(zhǔn)是高于行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的,研控不會使用質(zhì)量不好、價格便宜的元器件來降低成本,牟取利潤。工控行業(yè)的產(chǎn)品不同于消費(fèi)類產(chǎn)品,要求穩(wěn)定性好,而穩(wěn)定性會隨著時間的推移顯現(xiàn)。很多企業(yè)為了提高企業(yè)利潤,使用便宜的元器件,產(chǎn)品剛開始第1臺、第10臺用戶可能沒有看到什么問題,但是隨著時間的推移,第100臺、第200臺就一定會有問題。我們研控希望能提供好的產(chǎn)品給廣大用戶,經(jīng)過這么多年的實(shí)踐,我們把質(zhì)量放到第一的理念,是使我們得到廣大用戶肯定的關(guān)鍵。
叢總也談到,作為電子產(chǎn)品,一個重要的特點(diǎn)就是技術(shù)發(fā)展很快,線路更新也快。公司在BS系列以后推出了YK系列,YK系列是根據(jù)客戶及市場的需求,更新了線路,研發(fā)出來的目前市場上最先進(jìn)、穩(wěn)定的步進(jìn)驅(qū)動產(chǎn)品!癥K”產(chǎn)品系列需要運(yùn)用到大量的功率器件,對可靠性要求非常高,因此產(chǎn)品全部選擇高品質(zhì)的元器件。所以在YK系列產(chǎn)品上,研控一方面對線路做了技術(shù)性的優(yōu)化,另一方面選擇質(zhì)量優(yōu)良的元器件進(jìn)行生產(chǎn)。全優(yōu)的元器件經(jīng)過全優(yōu)的組合,造就全優(yōu)的產(chǎn)品。在研控科技,從上至下對質(zhì)量嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度,使得研控驅(qū)動產(chǎn)品在行業(yè)廣受好評。這就是叢總的理念,不求眼前利益,踏踏實(shí)實(shí)做產(chǎn)品,認(rèn)認(rèn)真真做企業(yè)。
立足中國 放眼世界
研控科技在中國市場占據(jù)了一定的市場份額,產(chǎn)品受到廣大用戶的認(rèn)可,同時研控科技也十分注重在海外市場的推廣,對于研控在中國市場的地位以及未來的發(fā)展,叢總一直都有著他獨(dú)到的眼光。
叢總謙虛地說,雖然在工控行業(yè)的細(xì)分市場上(步進(jìn)驅(qū)動器行業(yè)),研控在國內(nèi)是領(lǐng)先的,但嚴(yán)格來講,研控還是一個發(fā)展中的公司,海外市場正在積極的開拓。對于海外市場,叢總談到現(xiàn)在公司面臨的現(xiàn)狀, “中國制造”在世界名氣是很響的,但“中國創(chuàng)造”這個概念在世界上還比較淺薄。對于海外客戶,中國產(chǎn)品普遍的意義還是“價格低廉”,尤其是中國工控行業(yè)。國外的客戶對中國的工控產(chǎn)品認(rèn)知較低,很難相信中國的工控企業(yè)能夠生產(chǎn)出技術(shù)較為先進(jìn)的產(chǎn)品。對研控來講,非常希望產(chǎn)品的品質(zhì)能與世界先進(jìn)水平的企業(yè)并駕齊驅(qū),這是研控的愿景。我們要向國外的先進(jìn)企業(yè)學(xué)習(xí),同時我們自己也要看到自己的優(yōu)勢。我們的產(chǎn)品銷售到許多國外市場,國外客戶其實(shí)也在驚訝我們的技術(shù)發(fā)展這么快,產(chǎn)品可以做得這么好。叢總真切地希望從品質(zhì)上提升中國工控產(chǎn)品的競爭實(shí)力,從而從提高中國工控行業(yè)在國際中的地位。
品質(zhì)成就研控 經(jīng)濟(jì)危機(jī)背景下尋找突破口
叢總說:這次全球化的經(jīng)濟(jì)危機(jī),對工控行業(yè)的影響是非常大的,但現(xiàn)在還不是冬天最冷的時候。因?yàn)楣た禺a(chǎn)品需要應(yīng)用到下游產(chǎn)業(yè),比如紡織、電子制造等,這些下游產(chǎn)品受到經(jīng)濟(jì)危機(jī)的影響,從產(chǎn)品生產(chǎn)量、對上游設(shè)備的需求就會減少,這對工控產(chǎn)品有直接的影響。但在危機(jī)中機(jī)會仍就存在,在這個比較艱難的時刻,很多不規(guī)范的小企業(yè)可能會有生存危機(jī)。研控整體的經(jīng)濟(jì)狀況一直都不錯,不盲目擴(kuò)張、不投機(jī)、注重品質(zhì)都是研控在這場經(jīng)濟(jì)危機(jī)立于不敗之地的根本。
最后叢總認(rèn)真地對我們說:面對危機(jī)的同時要尋找機(jī)遇,我們相信,我們可以驅(qū)動未來。
后記
采訪結(jié)束時叢總說:十分感謝你們媒體對研控的關(guān)注,也希望中國能發(fā)展多一些類似電氣自動化網(wǎng)這樣專業(yè)的優(yōu)秀媒體來關(guān)注像研控這樣發(fā)展中的工控企業(yè),把中國的工控企業(yè)做強(qiáng)做大。
很可惜我不能用更多的筆墨記錄下來叢總更多的精彩,但是我們感受到的研控的濃厚的企業(yè)文化,是我們所有企業(yè)都應(yīng)該學(xué)習(xí)的。我接觸到很多這樣的知識型管理者,那份不驕不躁、腳踏實(shí)地使得這個城市綻放絢麗的光芒,向他們致敬!