王維東：近年來(lái)鋰電行業(yè)的迅猛發(fā)展給我們提供了很好的契機(jī)，這是個(gè)很重要的外因；公司前期“加工”的經(jīng)驗(yàn)有了很好的技術(shù)積累，給做“設(shè)備”提供了很大的支持，使得我們能迅速實(shí)現(xiàn)“成功轉(zhuǎn)型”，這也是一個(gè)重要因素；而我認(rèn)為更為關(guān)鍵的是公司明確的市場(chǎng)定位、清晰的戰(zhàn)略目標(biāo)以及非一日之功的團(tuán)隊(duì)建設(shè)，贏合有一股子沖勁兒，這在內(nèi)部表現(xiàn)在我們的工作氛圍中，大家都非常敬業(yè)，我們笑稱為“技術(shù)狂”、“業(yè)務(wù)狂”；在外部表現(xiàn)在我們整個(gè)團(tuán)隊(duì)的執(zhí)著、誠(chéng)懇的工作作風(fēng)，如果真的有所謂的“秘訣”，我想應(yīng)該就是這股“勁兒”。

 

 

 

      王維東：對(duì)于民營(yíng)企業(yè)，要做強(qiáng)做大，沒(méi)有自己的拳頭產(chǎn)品和核心技術(shù)是不現(xiàn)實(shí)的，那么“自主研發(fā)”應(yīng)該是意味著企業(yè)發(fā)展壯大的先決條件。就贏合來(lái)講，我們其實(shí)在研發(fā)上走的是一條“學(xué)—趕—超”的蛻變之路，這是整個(gè)產(chǎn)業(yè)的大環(huán)境所造就的，我們跟發(fā)達(dá)國(guó)家沒(méi)有從一個(gè)起跑線上開始，因此我們想要迅速追趕，首先是“學(xué)”，要“擇其善者而從之”，這樣我們可以少走彎路；其次是“趕”，中國(guó)的鋰電池有自己的特色，所以我們要搞技術(shù)創(chuàng)新，多花力氣在研發(fā)上，而且要保證研發(fā)成果能夠真正的產(chǎn)業(yè)化。電池廠商在“趕”，我們裝備廠商當(dāng)然也要“趕”，解決他們的問(wèn)題，滿足他們的需求，也就實(shí)現(xiàn)了自身的升華；最后是“超”，經(jīng)過(guò)了前面的兩個(gè)過(guò)程，我們的團(tuán)隊(duì)建設(shè)好了、我們的技術(shù)成熟了，我們的市場(chǎng)占有率上去了，就要立志去超越，不能駐足、不能觀望，因?yàn)樯虉?chǎng)也如同逆水行舟，不進(jìn)則退。因此說(shuō)創(chuàng)新是發(fā)展的靈魂，是一個(gè)企業(yè)的活力和生命。

 

 

      王維東：主要有兩大方面。第一是結(jié)構(gòu)：國(guó)內(nèi)各家電池廠商的產(chǎn)品工藝都有他們自己的“個(gè)性”，一方面我們積極探索，使設(shè)備的基礎(chǔ)功能更加優(yōu)越，突出“贏合特色”；另一方面，我們根據(jù)客戶需要增加若干特有功能，突出“使用者特色”，使得設(shè)備整體結(jié)構(gòu)性能完全滿足客戶需求。第二是精密加工：設(shè)備設(shè)計(jì)的好不夠，還需要對(duì)每個(gè)零件的質(zhì)量嚴(yán)格控制，這樣組裝出的設(shè)備才能達(dá)到設(shè)計(jì)時(shí)的精密度和穩(wěn)定性。自有的大型機(jī)加廠使我們對(duì)這方面的控制更加有信心，裝在設(shè)備上的每個(gè)零件都可以追溯到它的制造生產(chǎn)者。

 

 

      王維東：從贏合第一臺(tái)設(shè)備出廠時(shí)，我們就提出一個(gè)理念：任何東西都可以復(fù)制，只有服務(wù)是無(wú)法復(fù)制的。我們每個(gè)企業(yè)和個(gè)人既是生產(chǎn)者也是消費(fèi)者，因此，客戶“想要”什么樣的服務(wù)，我們能去傾聽，更能去理解，設(shè)身處地的為客戶著想，始終把提供體貼服務(wù)放在第一位，這也是“贏合”能快速成長(zhǎng)的最關(guān)鍵一步。目前，公司客服分為華南、華北、華中、華東四大區(qū)域，設(shè)專人專崗，形成完備的服務(wù)網(wǎng)絡(luò)體系，保證客戶服務(wù)在全國(guó)范圍內(nèi)的快速反應(yīng)。

 

 

      王維東：振威展覽集團(tuán)給我們提供了很好的平臺(tái)，使我們能夠把產(chǎn)品展示給公眾，展示給聚集在一起的客戶。我們公司每次參展都是很慎重，對(duì)于這次上海的展會(huì)，同樣是經(jīng)過(guò)多方了解，才決定參展。贏合這次的參展面積也是公司歷次參展中最大的一次。我們?cè)谡箷?huì)上會(huì)展示幾項(xiàng)新的產(chǎn)品，例如全自動(dòng)疊片機(jī)、模切機(jī)等。

 

 

      王維東：核心競(jìng)爭(zhēng)力就是我們的人，我們的員工。前幾天開總結(jié)會(huì)，有一個(gè)員工發(fā)言，他跟著贏合工作有3年時(shí)間了。他對(duì)贏合的感情無(wú)法用語(yǔ)言來(lái)表達(dá)，他說(shuō)過(guò)年要回家，年后也要“回家”，公司讓每個(gè)員工家的感覺(jué)，這種感覺(jué)不知道如何形容，說(shuō)著就熱淚盈眶……  

目前贏合人員離職率非常低，未發(fā)生與員工糾紛的案件。公司從2010年開始，準(zhǔn)備在創(chuàng)業(yè)板上市，若“贏合”能夠上市成功，相信對(duì)于每一個(gè)員工是一個(gè)好的契機(jī)，這樣我們就能夠開創(chuàng)一條前景更為光明的道路。

 

 

      王維東：贏合國(guó)際在金融危機(jī)的時(shí)候開創(chuàng)的，可以說(shuō)是在風(fēng)口浪尖。我認(rèn)為如果大家都“關(guān)門”的時(shí)候，正是我們“開門”的時(shí)候。今年贏合國(guó)際已經(jīng)贏利了。我們?cè)谟��?guó)、美國(guó)、澳大利亞均建立了固定的銷售網(wǎng)絡(luò)。我們目前著手建立相關(guān)領(lǐng)域的電子商務(wù)平臺(tái)，在鋰電池設(shè)備上精雕細(xì)琢。相信，通過(guò)自身的努力及中國(guó)電池行業(yè)高速的發(fā)展勢(shì)頭，海外市場(chǎng)道路會(huì)越走越寬。