尋找產(chǎn)業(yè)鏈關(guān)鍵控制點(diǎn) 制定企業(yè)合理成長戰(zhàn)略（二）
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| (發(fā)布日期：2007-7-24 10:15:51) 來源： |
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市場化導(dǎo)向的企業(yè)發(fā)展在中國畢竟剛剛起步，非國有壟斷的企業(yè)大部分仍很弱小，為了盡快生成應(yīng)對加入全球化競爭的能力，企業(yè)有著更強(qiáng)的動力追求規(guī)模快速擴(kuò)張。
盡管中國經(jīng)濟(jì)一直保持比較繁榮，但是結(jié)構(gòu)化矛盾，經(jīng)濟(jì)總體不均衡卻使得國內(nèi)企業(yè)面臨更加變動不居的市場條件。政治經(jīng)濟(jì)周期明顯，投資拉動的大幅周期波動一直難以避免，使得不少產(chǎn)業(yè)之間存在著周期性的價值轉(zhuǎn)移，或者同一產(chǎn)業(yè)內(nèi)部價值中樞的位移。
特別地，我國產(chǎn)業(yè)升級緩慢，產(chǎn)業(yè)組織缺陷比比皆是，部分產(chǎn)業(yè)過分壟斷，部分產(chǎn)業(yè)則過度分散。過度壟斷的產(chǎn)業(yè)在將來不長一段時間面臨著集中市場化的要求；而過度分散的產(chǎn)業(yè)同樣面臨快速整合，從而提升產(chǎn)業(yè)集中度的要求。
所有這些都直接、間接地導(dǎo)致國內(nèi)大量企業(yè)未來一段時間內(nèi)面臨著產(chǎn)業(yè)整合(多元化、縱向并購、橫向擴(kuò)張)的重大命題。然而誠如上文所述，在解決這一重大命題的過程中，風(fēng)險(xiǎn)叢生。大量的企業(yè)或者因?yàn)槎嘣瓜铝耍蛘哂捎跈M向擴(kuò)張失當(dāng)不僅沒有提高企業(yè)的競爭力，反而大大削弱了。還有不少企業(yè)在本輪經(jīng)濟(jì)增長中沒有動態(tài)地思考產(chǎn)業(yè)鏈的關(guān)鍵控制點(diǎn)，在不恰當(dāng)?shù)臅r機(jī)，向上游產(chǎn)業(yè)鏈延伸，弱化了未來的整體競爭力。
綜上分析，既然整合是任何企業(yè)的重大命題，那么我們就應(yīng)當(dāng)很好地認(rèn)識自己的生存坐標(biāo)，深刻審視自己的關(guān)鍵成功要素，動態(tài)地洞悉產(chǎn)業(yè)的關(guān)鍵控制點(diǎn)，從而制定合理的成長戰(zhàn)略。 |
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