中國企業(yè)面臨7大挑戰(zhàn)
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| (發(fā)布日期：2007-8-20 11:59:45) 來源：中華工商時報 |
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當(dāng)前的世界是不平的，中國與發(fā)達(dá)國家的管理存在著巨大的差距，我們面臨著眾多的挑戰(zhàn)。在這些挑戰(zhàn)之中，有這幾個是當(dāng)前我們企業(yè)需迫切去面對的：
●高成本的壓力和營銷模式的創(chuàng)新。
持續(xù)性的勞動力成本提高以及能源價格上漲，低成本時代已經(jīng)過去，微利時代已經(jīng)到來，中國企業(yè)面臨著營銷轉(zhuǎn)型和高成本的挑戰(zhàn)。
●中層管理人員的短缺。
各企業(yè)都普遍缺乏專業(yè)中層管理人員。早在2005年，里昂證券首席經(jīng)濟學(xué)家JimW a lk e r就提出警告，中國由于專業(yè)中層管理人員的日益短缺及內(nèi)在的結(jié)構(gòu)性問題將導(dǎo)致其逐漸失去優(yōu)勢。
●處在價值鏈的低端。
制造業(yè)仍是中國的代表，廉價勞動力、高消耗、高污染、低效率，雖然改變不了全局，但部分企業(yè)需要轉(zhuǎn)型，去爭奪微笑曲線的兩端，進(jìn)行產(chǎn)業(yè)升級，這是未來中國企業(yè)不得不面對的長期挑戰(zhàn)！
●科學(xué)管理補課和深化組織內(nèi)部的職能。
中國沒有經(jīng)過上百年工業(yè)社會的歷練，科學(xué)管理并不過時，許多快速成長的企業(yè)遭遇“成長的詛咒”，讓我們警醒。
●缺乏核心技術(shù)與知識產(chǎn)權(quán)。
缺乏核心技術(shù)，一直是我們的痛，“應(yīng)用”不是萬能藥。
●品牌與商業(yè)模式創(chuàng)新。
迫切性不言而喻。IBM調(diào)查發(fā)現(xiàn)，領(lǐng)先的全球化公司通常在品牌和創(chuàng)新領(lǐng)域進(jìn)行差異化的定位并表現(xiàn)卓越。
●治理結(jié)構(gòu)與財務(wù)。
公司治理仍是中國企業(yè)長大的煩惱，而在并購、融資上，經(jīng)驗、技能都缺乏，資本運營則成為中國企業(yè)長大面臨的最大的挑戰(zhàn)。
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