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企業(yè)迷途:對(duì)終極目標(biāo)的思考 
(發(fā)布日期:2008-1-22 9:33:11) 來(lái)源:www.manaren.com
 
  曾經(jīng)有位做了20年外貿(mào)出口的企業(yè)老總在一次研討會(huì)上發(fā)出了這樣的聲音:做了這么多年企業(yè)之后,突然發(fā)現(xiàn)我根本不知道這個(gè)企業(yè)到底是為誰(shuí)做的,我做企業(yè)的最終目標(biāo)是什么?

  從一味追逐利潤(rùn)到追逐做大做強(qiáng),中國(guó)企業(yè)到了對(duì)終極目標(biāo)進(jìn)行重新思考的時(shí)候了。

  “目標(biāo)”在詞典里第一解釋是:射擊、攻擊或?qū)で蟮膶?duì)象;第二解釋是:想要達(dá)到的境地或標(biāo)準(zhǔn)。戰(zhàn)場(chǎng)上,戰(zhàn)事正緊,官兵們一鼓作氣,前仆后繼,眾志成城。為的是攻克既定目標(biāo)。企業(yè)里,首要為確立切實(shí)可行的目標(biāo),然后為實(shí)現(xiàn)之,企業(yè)全員鼓舞士氣,關(guān)心目標(biāo),發(fā)揮所長(zhǎng),努力拼搏。

  對(duì)于企業(yè)目標(biāo),有兩種普遍的中國(guó)式企業(yè)思維。其一,深信企業(yè)越大越好;其二,下意識(shí)地將美國(guó)企業(yè)視為企業(yè)成功的榜樣與基準(zhǔn)。中國(guó)企業(yè)想當(dāng)然地以為,大公司是成功的,而成功的公司一定會(huì)變大。因此我們之前會(huì)經(jīng)常聽(tīng)到企業(yè)要做某某行業(yè)老大的決心,幾年內(nèi)要進(jìn)軍世界500強(qiáng)的豪言壯語(yǔ)。但如果只是簡(jiǎn)單復(fù)制目標(biāo)企業(yè)的外在形式,而不精通其內(nèi)部運(yùn)作,企業(yè)注定走不了多遠(yuǎn),還沒(méi)有長(zhǎng)大就已夭折。所以企業(yè)首先不是要做大做強(qiáng),是要做好。

  什么是好企業(yè),什么樣的企業(yè)算是做好了,這是個(gè)可以有成千上萬(wàn)答案的問(wèn)題,仁者見(jiàn)仁,智者見(jiàn)智。企業(yè)的基本任務(wù)是贏利,追求利潤(rùn),但不能說(shuō)一個(gè)會(huì)賺錢(qián)的公司就是好企業(yè),否則一位做了20年企業(yè)的老總不會(huì)發(fā)出這樣的感慨:做了這么多年企業(yè)之后,突然發(fā)現(xiàn)不知道這個(gè)企業(yè)到底是為誰(shuí)做的。簡(jiǎn)單的一句話,道出了企業(yè)管理者對(duì)企業(yè)以贏利為目標(biāo)之外的思考。

  高質(zhì)量的工作與生活

  國(guó)富創(chuàng)新董事長(zhǎng)周永亮認(rèn)為:企業(yè)的目標(biāo)正在發(fā)生變化,很多優(yōu)秀的企業(yè)家已經(jīng)意識(shí)到不能簡(jiǎn)單復(fù)制美國(guó)企業(yè)。中國(guó)大陸進(jìn)入500強(qiáng)的都是超大型國(guó)有企業(yè),他們的做法根本無(wú)法用企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)衡量。

  那么企業(yè)除了經(jīng)營(yíng)目標(biāo)外追求的終極目標(biāo)是什么呢?有人說(shuō)是:全體員工“工作生活質(zhì)量”的提高。

  專(zhuān)家曹子祥認(rèn)為:人類(lèi)的一切活動(dòng)都是為了提升人類(lèi)的生活質(zhì)量,企業(yè)作為社會(huì)的一個(gè)特定組織,也不例外,其活動(dòng)同樣是為了提升人類(lèi)的生活質(zhì)量。例如,企業(yè)產(chǎn)品或服務(wù)之所以有客戶愿意花錢(qián)購(gòu)買(mǎi),是因?yàn)樗軌蚋纳瀑?gòu)買(mǎi)者的生活,或者是有助于改善購(gòu)買(mǎi)者的生活。例如,購(gòu)買(mǎi)一個(gè)“培訓(xùn)計(jì)劃”,本身不會(huì)給購(gòu)買(mǎi)者帶來(lái)直接的生活質(zhì)量的提高,但是,通過(guò)訓(xùn)練,使受訓(xùn)者競(jìng)爭(zhēng)能力得到提高,有助于他在今后的工作/生活中獲取更大的收獲。

  在企業(yè)中工作的員工,同樣應(yīng)該是企業(yè)成長(zhǎng)過(guò)程中的受益者,這種受益,不僅僅是他們從公司領(lǐng)取工資,更重要的應(yīng)該是,工作本身能夠給他們帶來(lái)身心的愉悅感、滿足感、成就感和幸福感,這種在工作場(chǎng)所工作的過(guò)程中,感受到的愉悅感、滿足感、成就感、幸福感的程度,就是我們所說(shuō)的“工作生活質(zhì)量”。

  工作生活質(zhì)量如何,直接影響了員工的人生質(zhì)量。提高了全體員工的工作生活質(zhì)量,企業(yè)自身的利益才能夠得到保證,企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展才成為可能。提高員工的“工作生活質(zhì)量”可以提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力,員工的工作生活質(zhì)量越高,企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力越強(qiáng)。如果企業(yè)不能夠提高全體員工的“工作生活質(zhì)量”,企業(yè)不一定能夠追求到利潤(rùn)。

  至少追求的效果不會(huì)太好。即使追求到了利潤(rùn),如果員工的工作生活質(zhì)量不高,那又意義何在?

  現(xiàn)實(shí)告訴我們,企業(yè)目標(biāo)受關(guān)心程度越高,該企業(yè)就興旺、就發(fā)達(dá)、就具有生命力。企業(yè)的成長(zhǎng)和壯大,企業(yè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)有賴于全體員工——包括企業(yè)高層、企業(yè)中層和企業(yè)基層——共同努力。企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)有必要為員工營(yíng)造有利于關(guān)心企業(yè)目標(biāo)的氛圍;企業(yè)中層要率先垂范,創(chuàng)造性地傳達(dá)好決策層的思想和理念;企業(yè)基層要以扎實(shí)的態(tài)度做好每一項(xiàng)各自的工作,力爭(zhēng)成為每個(gè)崗位的職業(yè)者。

  企業(yè)管理要和社會(huì)管理相融合

  未來(lái)的管理將表現(xiàn)為社會(huì)管理企業(yè)管理的融合。社會(huì)責(zé)任和企業(yè)使命將是有機(jī)地結(jié)合在一起的。

  在商言商,追逐利潤(rùn)被認(rèn)為是企業(yè)的天性。企業(yè)是經(jīng)濟(jì)實(shí)體,在市場(chǎng)中生存,當(dāng)然要講經(jīng)濟(jì)效益,追求經(jīng)濟(jì)效益的最大化。但是贏利和社會(huì)責(zé)任并不矛盾,企業(yè)可以而且也應(yīng)該在其中找到平衡點(diǎn)。且不說(shuō)
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